Ceo VNG Lê Hồng Minh: Cần công nhận vai trò của nhân sự trẻ

Làn sóng công nghệ đang phát triển mạnh mẽ tại thị trường Việt Nam, vì thế cũng chính là cơ hội cho nhiều doanh nghiệp áp dụng công nghệ để phát triển dẫn đầu. Chính vì điều này người đứng đầu VNG, ông Lê Hồng Minh đã đưa ra nhiều chiến lược lâu dài của công ty gắn với công nghệ. Ngoài ra đầu tư vào nhân sự cũng là điều mà ông đặc biệt quan tâm.

Cần công nhận vai trò của người trẻ

Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đòi hỏi người muốn sở hữu nó phải luôn trau dồi thêm nhiều kiến thức. Vì thế đối với nhân sự ngành công nghệ phải sáng tạo, ham học hỏi và chấp nhận thất bại. Ngay từ khi còn là sinh viên, bạn nên trang bị cho mình kỹ năng và kiến thức, để chứng minh năng lực thật sự của mình trong tương lai. Các doanh nghiệp cần phải công nhận năng lực, vai trò của nhân sự trẻ, vì cách mạng công nghiệp 4.0 thành công hay không là nhờ vào thế hệ sáng tạo, năng động này.

CEO VNG từng nói: "Rõ ràng là, có được những người trẻ có đam mê là rất quan trọng, chúng tôi đang cố đạt được, dù không dễ dàng. Việc quan trọng hơn là giữ được DNA – là cốt lõi của công ty để chúng ta có thể làm điều mới mẻ. Việc sắp xếp công việc cho một tập thể bao gồm những cá nhân có những ưu tiên khác nhau luôn là việc khó khăn. Nhưng sau cùng, tất cả đều xoay quanh một số cá nhân quan trọng"

Để người trẻ thích ứng với cách mạng công nghiệp 4.0, thì cần cho họ có môi trường tự do phát triển và sáng tạo. Các doanh nghiệp cần chấp nhận rủi ro để tuyển thêm nhân sự trẻ vào đội ngũ nhân viên của mình. Theo ông Lê Hồng Minh: "Vẻ đẹp của tuổi trẻ là không nghĩ quá nhiều về hậu quả của thất bại. Họ không có gì để mất. Nếu thất bại, họ có thể lại bắt đầu. Nhưng những công ty lớn luôn lo sợ danh tiếng bị tổn thương vì thất bại. Tôi rất ngưỡng mộ những người trẻ và mong mình có thể trẻ mãi".

Ông Minh cũng chia sẻ thêm giữa nhân sự trẻ và những người đã có kinh nghiệm, không thể đánh giá được ai sẽ tốt hơn. Nhưng đối với VNG, ông muốn tuyển dụng những nhân sự trẻ đầy nhiệt huyết vì theo ông đây là lứa tuổi có thể bứt phá, làm những điều mới mẻ.

Làm điều không tưởng tượng được

Tại diễn đàn, ông Lê Hồng Minh, CEO của Tập đoàn VNG đã chia sẻ về quá trình khởi nghiệp của mình. Theo ông Minh, ông và các cộng sự chỉ “chơi game và thành lập công ty”. Ông Minh thừa nhận sinh ra và lớn lên vào giai đoạn may mắn, khi máy tính và internet bắt đầu vào Việt Nam. Ông Lê Hồng Minh VNG nói thêm: “Chúng tôi thấy công nghệ đó thật tuyệt vời, có thể thực hiện nhiều ước mơ, ví dụ như kết nối với người khác mà không ngồi cạnh mình. Có thể các bạn thấy điều này thật đơn sơ, nhưng 20 năm trước điều đó thật kỳ diệu”

CEO VNG cũng chia sẻ, khi Steve Job giới thiệu iPhone vào năm 2007, ông hiểu đó là một điều kỳ diệu. “Các bạn sinh viên ngồi ở đây hãy hình dung tương lai 20 năm nữa. Đó chính là tương lai của các bạn. Có thể sẽ có bạn xây dựng được công ty hàng tỷ USD ở Việt Nam hoặc Châu Á. Đừng làm điều bình thường, hãy làm điều khác biệt, những điều không thể tưởng tượng được”, ông Minh nói thêm

Ông Minh dẫn chứng, công nghệ marketing hiện nay đã thay đổi vượt bậc so với 5 năm trước, là một minh chứng cho việc kiến thức cũ đã lỗi thời, hầu hết nội dung học trong nhà trường không còn giá trị thực tế.

“Hy vọng các bạn học được các kỹ năng cơ bản để thích ứng. Thách thức phải đối mặt hiện nay là phải liên tục học tập để tìm cái mới. Không gì là cố định cả”, ông Lê Hồng Minh nói.

Ông Lê Hồng Minh VNG cũng nhấn mạnh, thay vì việc gọi vốn để khởi nghiệp, hãy làm thật tốt để các nhà đầu tư tự mang tiền đến đầu tư. Riêng về câu hỏi “thành lập thung lũng Silicon ở Việt Nam”, ông Minh cho rằng, nên học tập mô hình, nhưng sẽ thất bại nếu copy.

“Tôi nghĩ rằng nên thành lập một văn phòng tại Thung lũng Silicon chứ không phải mang về. Quan điểm của tôi là thúc đẩy sáng tạo. Hiện nay cả thế giới trở thành trung tâm sáng tạo. Điều cần làm là đưa vào vùng địa lý phù hợp, xác định được xử lý vấn đề gì, huy động nguồn lực nào...”, ông Minh nói thêm.